11月21日，今世緣協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)變革研討會(huì)，在公司國(guó)緣賓館召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)各地的34名今世緣經(jīng)銷(xiāo)商代表參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周素明，副總經(jīng)理倪從春，總經(jīng)理助理胡躍吾出席會(huì)議。

會(huì)上，胡躍吾首先代表公司介紹了營(yíng)銷(xiāo)變革的總體設(shè)想。營(yíng)銷(xiāo)變革遵循“系統(tǒng)謀劃、分類(lèi)有序、務(wù)求到位”的原則，以客戶(hù)和市場(chǎng)為中心，省內(nèi)精耕，省外突破，直分銷(xiāo)、多元化發(fā)展終端客戶(hù)，分層次建立“深度協(xié)銷(xiāo)模式”，抓住終端項(xiàng)目點(diǎn)覆蓋，加單點(diǎn)份額，把工作做到極限。同時(shí)建立自上而下的循環(huán)檢查制度，解決銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。鎮(zhèn)江經(jīng)銷(xiāo)商伏正喜、沭陽(yáng)的經(jīng)銷(xiāo)商史洪亞等就營(yíng)銷(xiāo)變革工作先后發(fā)言，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，就營(yíng)銷(xiāo)變革的市場(chǎng)研究、人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、管理、協(xié)調(diào)等方面談了自已的看法，提出了積極的意見(jiàn)和建議。

周素明就營(yíng)銷(xiāo)變革強(qiáng)調(diào)：一是思想認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一。變革很難，不變革很險(xiǎn)。營(yíng)銷(xiāo)必須變革，不變革沒(méi)有出路，沒(méi)有希望。廠商的認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一到市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展上，統(tǒng)一到廠商共贏上，統(tǒng)一到廠商合力共建上。二是變革的重點(diǎn)要把握好。按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)突出重點(diǎn)。渠道扁平化。產(chǎn)品、服務(wù)與消費(fèi)者要一步到位，抓住核心消費(fèi)者、核心的目標(biāo)群體。主體多元化。廠家直銷(xiāo)，主要是協(xié)助客戶(hù)做市場(chǎng)，不是代替。投入精準(zhǔn)化。管理規(guī)范化。三是廠商配合要默契。主要體現(xiàn)在溝通要到位。沒(méi)有良好的溝通，就沒(méi)有一致的行動(dòng)。要處理好原則性和靈活性的關(guān)系。動(dòng)作要協(xié)調(diào)。深度協(xié)銷(xiāo)，就是要通過(guò)協(xié)助銷(xiāo)售，掌握市場(chǎng)信息，保證投入的正確性和有效性，不要缺位、越位、錯(cuò)位。團(tuán)隊(duì)要跟上。要很好地討論方案，把握變革中的重點(diǎn)工作，廠、商的職責(zé)要明確。

（紀(jì)佳成）