4月24日下午，一季度員工月度績(jī)效考核工作分析總結(jié)會(huì)在一樓會(huì)議室召開，公司黨委副書記、工會(huì)主席劉可康，各部門單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

劉可康充分肯定了一季度員工月度績(jī)效考核工作取得的成果，對(duì)下一步的月度績(jī)效考核工作提出具體要求。一是進(jìn)一步提高對(duì)員工月度績(jī)效考核工作的重視程度，促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型；二是進(jìn)一步創(chuàng)造性地做好員工月度績(jī)效考核工作，注重考核過程與效果的統(tǒng)一。做好五個(gè)結(jié)合，即堅(jiān)持公司總的考核標(biāo)準(zhǔn)與部門實(shí)際情況相結(jié)合，員工自評(píng)與交流測(cè)評(píng)相結(jié)合，溝通、反饋與申訴評(píng)議相結(jié)合，結(jié)果公示與回訪交流相結(jié)合，員工月度績(jī)效考核與部門月度績(jī)效考核工作相結(jié)合；三是進(jìn)一步加大對(duì)員工月度績(jī)效考核工作的監(jiān)管力度。人力資源部設(shè)立專崗、明確專人來(lái)做好月度績(jī)效考核工作，用心檢查監(jiān)督，用心指導(dǎo)幫助，用心收集推廣各部門做法，把此項(xiàng)工作不斷推向高水平；四是要進(jìn)一步突出員工月度績(jī)效考核的重點(diǎn)。