誓奪營收百億,今世緣2023上半年工作大會吹響決勝全年目標沖鋒號
發(fā)布日期:2023-07-19 瀏覽次數(shù):5802
7月18日,今世緣酒業(yè)召開2023上半年工作大會,擂響沖鋒戰(zhàn)鼓,吹響決勝號角。今世緣酒業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理顧祥悅作大會報告,動員廣大干部職工以清醒的頭腦、高昂的斗志、務實的作風,直面問題、直面競爭,永不言敗、永不滿足,高質(zhì)量奔向撞線百億的“最后一公里”。
“上半年,面對諸多不確定因素和風險挑戰(zhàn),公司上下錨定目標,勠力同心,奮力拼搏,在應對挑戰(zhàn)中交出了亮眼的答卷。”顧祥悅指出,今年上半年,今世緣聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),全面貫徹新發(fā)展理念,市場拓展實現(xiàn)新起色,市場運營取得新進展,生產(chǎn)保障邁出新步伐,管理水平有了新提升,風險管控取得新成效,文化建設展現(xiàn)新魅力,黨的建設開創(chuàng)新局面,人才發(fā)展呈現(xiàn)新氣象,公益事業(yè)展現(xiàn)新作為,企業(yè)各項工作穩(wěn)步推進,成效明顯、可圈可點。
顧祥悅表示,2023年,中國進入全面拼經(jīng)濟的發(fā)展大年,白酒行業(yè)同樣進入全面拼產(chǎn)區(qū)、拼品牌、拼市場的關(guān)鍵之年。要辯證把握“?!迸c“機”。隨著經(jīng)濟和消費復蘇從“高預期”到“冷現(xiàn)實”,白酒市場和消費正面臨一些矛盾和危機。今世緣要善抓機遇,努力拼搏,大膽改革,化危為機。要科學洞察“時”與“勢”。向外看,白酒行業(yè)消費逐步進入存量市場競爭時代。向內(nèi)看,今世緣品質(zhì)優(yōu)勢顯著、治理效能提升、團隊士氣向好的局面已經(jīng)形成,進入構(gòu)建新發(fā)展定位的步履堅定。要統(tǒng)籌考量“穩(wěn)”與“進”。穩(wěn)中求進是企業(yè)發(fā)展重要原則,是謀劃推進工作的方法論。在市場拓展中,今世緣要以穩(wěn)求進,以進促穩(wěn),釋放市場發(fā)展“新活力”,構(gòu)建發(fā)展新格局。
顧祥悅強調(diào),下半年,公司上下要咬定目標,接續(xù)奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗,在市場拓展、企業(yè)管理、改革創(chuàng)新、體制機制保障等方面持續(xù)用力。市場拓展步伐要邁得更堅決、更堅定。以創(chuàng)新引領(lǐng)市場,以品質(zhì)筑牢市場,以文化賦能市場;轉(zhuǎn)變成本理念,加強組織保障,創(chuàng)新工作方式;提升品牌價值,樹立底線思維,加強市場治理。六大管理體系要做得更扎實、更穩(wěn)妥。相關(guān)牽頭領(lǐng)導、責任部門要把各自管理體系融入發(fā)展戰(zhàn)略中,清晰功能定位,在服務公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展中找準職責擔當。各個管理體系要明確總體目標,關(guān)鍵任務,核心要點,主要問題,在若干重點環(huán)節(jié)率先突破。加快推進重點項目,注重推進質(zhì)量和細節(jié),打造一批精品項目。改革創(chuàng)新工作要推得更深入、更實效。做好“兩個深化”,即深化營銷體制機制改革,深化人才體制機制改革。增強 “六個加大”,即加大省內(nèi)外一體化、省外重點板塊授權(quán)、供應鏈保障、風險管控、員工能力提升、優(yōu)化廠商合作模式改革力度。立足“三個推進”,即推進前后打通、省內(nèi)外打通、部門打通、崗位打通,提升人才資源流動性;推進監(jiān)察改革,提升監(jiān)管水平;推進營銷服務改革,為前方減負賦能,提升服務供給質(zhì)量。體制機制保障要做得更超前、更成熟。從組織層面抓好能力體系建設。完善職能架構(gòu),清晰職能邊界,建立權(quán)責清單。從團隊層面抓好作風體系建設。提升履職能力,優(yōu)化干部管理機制,加強作風整治。
“發(fā)展是第一要務,市場是第一車間。我們要更加自覺地把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來,傳承‘黨費建廠’紅色基因,更加緊密團結(jié)起來,心無旁騖聚焦發(fā)展主題,把今世緣發(fā)展需要的基礎資源、核心要素、前提條件配足、配好、配牢?!鳖櫹閻傄螅w干部員工要激發(fā)活力、形成合力,把力量聚起來。通過有力有效、有情有義的方法與載體,充分激發(fā)、激活每一名員工的活力,形成同心同向、眾志成城的合力。要勤于歷練,追求老練,把責任擔起來。各部門要給年輕干部和青年員工搭臺子、壓擔子,敢于把干的好、有潛力的干部放到前沿陣地、關(guān)鍵崗位上挑大梁。要創(chuàng)造出彩,敢于出眾,將狀態(tài)提起來。三季度是公司撞線百億的沖刺階段,要以釘釘子精神抓好落實,著力推進“六大管理體系”重點項目,努力創(chuàng)造一流業(yè)績。要積極貢獻、樂于奉獻,把工作抓起來。各事業(yè)部要真抓善為,通過調(diào)查研究把情況摸實摸透,找到解決問題、抓實工作的“金鑰匙”。省外重點板塊要堅定信心,一步一個腳印,闖新路、建新功。
今世緣酒業(yè)副董事長、副總經(jīng)理兼總工程師吳建峰主持會議。今世緣酒業(yè)黨委副書記、工會主席魯正波宣讀《關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織的決定》《關(guān)于表彰“十佳青年標兵”的決定》。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織代表以及“十佳青年標兵”上臺領(lǐng)獎。
今世緣酒業(yè)領(lǐng)導班子成員,前方辦事處及以上經(jīng)理代表,后方中基層干部代表,先進集體、先進個人代表,黨員、員工代表共300余人參會。
(文化部)