2017年《今世緣月報(bào)》第十二期
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2017年《今世緣月報(bào)》第十二期1、4版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2017年《今世緣月報(bào)》第十二期2、3版
包一、釀十車間榮獲“2017年現(xiàn)場(chǎng)管理四星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”
12月5日，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)在廈門召開2017年全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)暨質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，公司包裝中心一車間、釀酒中心十車間獲得“四星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”。
在本年度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審過程中，評(píng)審專家對(duì)今世緣重視現(xiàn)場(chǎng)配置資源及現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)工作給予肯定。評(píng)審專家認(rèn)為今世緣現(xiàn)場(chǎng)管理有五個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：一是落實(shí)企業(yè)文化，提升員工的使命感和責(zé)任感；二是考慮物流、原料、輔料、設(shè)備等方面的因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布局，保證了現(xiàn)場(chǎng)的效能運(yùn)行；三是現(xiàn)場(chǎng)能夠根據(jù)公司TPM、6S管理體系，通過信息化模式和目標(biāo)分解并發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行改進(jìn)；四是使用了可視化的工具來提升工作效率，通過微信群等實(shí)現(xiàn)有圖有真相的管理，保證了信息的時(shí)效性；五是圍繞生產(chǎn)效率的改善與提升，開展精益基本理念的導(dǎo)入與實(shí)施，包括工時(shí)測(cè)算、工時(shí)優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡以及全線的質(zhì)量溯源，來實(shí)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的管理決策，為后繼的柔性化、少人化奠定了基礎(chǔ)。
（朱建鵬）
