7月6日，今世緣酒業(yè)召開2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會。黨委書記、董事長、總經(jīng)理周素明動員廣大員工統(tǒng)一思想認識、堅定信心決心，保持定力謀發(fā)展、乘勢而上高質(zhì)量，為全面實現(xiàn)“奮斗新五年，實現(xiàn)翻兩番”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

今年以來，今世緣酒業(yè)堅持“穩(wěn)中求進抓機遇，進中向好高質(zhì)量，全力打贏新五年開局之年攻堅戰(zhàn)”為總體要求，以戰(zhàn)略思維放大格局、提高站位、搶抓機遇，以創(chuàng)新思路系統(tǒng)謀劃、強化定位、明晰路徑，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的工作要求推動高質(zhì)量發(fā)展，銷售額、利潤、入庫稅收等主要經(jīng)濟指標(biāo)保持良好的增長態(tài)勢，各項工作取得較好成績。突出表現(xiàn)在：市場高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢初步形成。品牌勢能進一步提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，渠道建設(shè)進一步夯實，區(qū)域拓展進一步精準(zhǔn)，團隊建設(shè)進一步加強。卓越績效模式管理水平持續(xù)提升。優(yōu)化戰(zhàn)略舉措，提升了卓越績效；深化精益生產(chǎn)，促進了降本增效；加強綜合管理，提升了能力水平；強化審計監(jiān)察，加大了維權(quán)力度。奮發(fā)狀態(tài)、奮進合力有效增強。啟動了主題教育活動，增強黨員干部戰(zhàn)斗力；強化了企業(yè)文化滲透，增強團隊成員向心力；實施了薪酬制度改革，增強廣大員工凝聚力。

就強化“四個第一”，追求“頭部”崛起，周素明指出，下半年，要把握行業(yè)深度分化期、消費升級機遇期、企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期，突出以新五年戰(zhàn)略引領(lǐng)今世緣健康可持續(xù)發(fā)展，全面增強企業(yè)核心競爭力。一是強化“市場是第一車間”，積極參與頭部競爭。注重戰(zhàn)略引領(lǐng)，完善目標(biāo)規(guī)劃；著力打造品牌，提高形象占位；搶抓升級機遇，培育發(fā)展動能；堅持分類施策，優(yōu)化投入機制。二是強化“創(chuàng)新是第一動力”，全面提升保障能力。推進營銷機制改革，提升增長動力；推進服務(wù)機制創(chuàng)新，提升運轉(zhuǎn)效率；優(yōu)化資源供給，提升服務(wù)能力。三是強化“人才是第一資源”，著力打造人才磁場。在人才數(shù)量規(guī)劃上匹配新五年戰(zhàn)略目標(biāo)，在人才質(zhì)量提升上支撐新五年戰(zhàn)略目標(biāo)，在人才激勵機制上保障新五年戰(zhàn)略目標(biāo)。四是強化“黨建是第一責(zé)任”，建好建強戰(zhàn)斗堡壘。既緊扣基本，又緊盯中心；既做好形式，又做實內(nèi)容；既對標(biāo)達標(biāo)，又創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

為確保打贏“奮斗新五年，實現(xiàn)翻兩番”開局之年攻堅戰(zhàn)。周素明強調(diào)，要強化頭部競爭意識，提高站位格局。今世緣的追趕超越已經(jīng)到了關(guān)鍵時期，迫切需要把新五年的“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，努力抓住新機遇、贏得新空間、攀上新高峰。堅持“一盤棋”思想，堅持“一體化”推進。在“一盤棋”上高質(zhì)量做好具體謀劃，按照“一張圖”高質(zhì)量堅定不移干到底。健全資源配置體系，推動形成與市場競爭力生成提高相適應(yīng)的資源配置格局和整體合力。梳理突出問題，深化標(biāo)本兼治。結(jié)合正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展情況進行一次大梳理、大排查。按照“急則治其標(biāo)，緩則治其本”的原則，分解任務(wù)、提出具體措施，制定整改方案，明確整改標(biāo)準(zhǔn)。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴明紀律作風(fēng)。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，帶動、推動各項工作進展。（新聞處）