2023年《今世緣通訊》第七期
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版面編號(hào):S(2023)08000086
版面標(biāo)題:2023年《今世緣通訊》第七期1、4版
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版面編號(hào):S(2023)08000086
版面標(biāo)題:2023年《今世緣通訊》第七期2、3版
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版面編號(hào):S(2023)08000086
版面標(biāo)題:2023年《今世緣通訊》第七期5、8版
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版面編號(hào):S(2023)08000086
版面標(biāo)題:2023年《今世緣通訊》第七期6、7版
?誓奪百億,今世緣高質(zhì)量奔向“最后一公里”
7月18日,今世緣酒業(yè)召開2023上半年工作大會(huì)。今世緣酒業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理顧祥悅作大會(huì)報(bào)告,動(dòng)員廣大干部職工以清醒的頭腦、高昂的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),直面問題、直面競(jìng)爭(zhēng),永不言敗、永不滿足,高質(zhì)量奔向撞線百億的“最后一公里”。
顧祥悅指出,今年上半年,公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),全面貫徹新發(fā)展理念,市場(chǎng)拓展實(shí)現(xiàn)新起色,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)取得新進(jìn)展,生產(chǎn)保障邁出新步伐,管理水平有了新提升,風(fēng)險(xiǎn)管控取得新成效,文化建設(shè)展現(xiàn)新魅力,黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面,人才發(fā)展呈現(xiàn)新氣象,公益事業(yè)展現(xiàn)新作為,企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效明顯、可圈可點(diǎn)。2023年,中國(guó)進(jìn)入全面拼經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大年,白酒行業(yè)同樣進(jìn)入全面拼產(chǎn)區(qū)、拼品牌、拼市場(chǎng)的關(guān)鍵之年。要辯證把握“危”與“機(jī)”。善抓機(jī)遇,努力拼搏,大膽改革,化危為機(jī)。要科學(xué)洞察“時(shí)”與“勢(shì)”。向外看,白酒行業(yè)消費(fèi)逐步進(jìn)入存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。向內(nèi)看,今世緣品質(zhì)優(yōu)勢(shì)顯著、治理效能提升、團(tuán)隊(duì)士氣向好的局面已經(jīng)形成,進(jìn)入構(gòu)建新發(fā)展定位的步履堅(jiān)定。要統(tǒng)籌考量“穩(wěn)”與“進(jìn)”。以穩(wěn)求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn),釋放市場(chǎng)發(fā)展新活力。
顧祥悅強(qiáng)調(diào),下半年,公司上下要咬定目標(biāo),接續(xù)奮斗、艱苦奮斗、不懈奮斗,在市場(chǎng)拓展、企業(yè)管理、改革創(chuàng)新、體制機(jī)制保障等方面持續(xù)用力。市場(chǎng)拓展步伐要邁得更堅(jiān)決、更堅(jiān)定。以創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng),以品質(zhì)筑牢市場(chǎng),以文化賦能市場(chǎng);轉(zhuǎn)變成本理念,加強(qiáng)組織保障,創(chuàng)新工作方式;提升品牌價(jià)值,樹立底線思維,加強(qiáng)市場(chǎng)治理。六大管理體系要做得更扎實(shí)、更穩(wěn)妥。相關(guān)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要把各自管理體系融入發(fā)展戰(zhàn)略中,清晰功能定位,找準(zhǔn)職責(zé)擔(dān)當(dāng)。各個(gè)管理體系要明確總體目標(biāo),關(guān)鍵任務(wù),核心要點(diǎn),主要問題,在若干重點(diǎn)環(huán)節(jié)率先突破。加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,注重推進(jìn)質(zhì)量和細(xì)節(jié),打造一批精品項(xiàng)目。改革創(chuàng)新工作要推得更深入、更實(shí)效。深化營(yíng)銷體制機(jī)制改革和人才體制機(jī)制改革。加大省內(nèi)外一體化、省外重點(diǎn)板塊授權(quán)、供應(yīng)鏈保障、風(fēng)險(xiǎn)管控、員工能力提升、優(yōu)化廠商合作模式改革力度。推進(jìn)前后打通、省內(nèi)外打通、部門打通、崗位打通,提升人才資源流動(dòng)性;推進(jìn)監(jiān)察改革,提升監(jiān)管水平;推進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)改革,為前方減負(fù)賦能,提升服務(wù)供給質(zhì)量。體制機(jī)制保障要做得更超前、更成熟。從組織層面抓好能力體系建設(shè),從團(tuán)隊(duì)層面抓好作風(fēng)體系建設(shè)。
顧祥悅要求,全體干部員工要激發(fā)活力、形成合力,把力量聚起來(lái)。通過(guò)有力有效、有情有義的方法與載體,充分激發(fā)、激活每一名員工的活力,形成同心同向、眾志成城的合力。要勤于歷練,追求老練,把責(zé)任擔(dān)起來(lái)。各部門要給年輕干部和青年員工搭臺(tái)子、壓擔(dān)子,敢于把干的好、有潛力的干部放到前沿陣地、關(guān)鍵崗位上挑大梁。要?jiǎng)?chuàng)造出彩,敢于出眾,將狀態(tài)提起來(lái)。三季度是公司撞線百億的沖刺階段,要以釘釘子精神抓好落實(shí),著力推進(jìn)“六大管理體系”重點(diǎn)項(xiàng)目,努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。要積極貢獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn),把工作抓起來(lái)。各事業(yè)部要真抓善為,通過(guò)調(diào)查研究把情況摸實(shí)摸透,找到解決問題、抓實(shí)工作的“金鑰匙”。省外重點(diǎn)板塊要堅(jiān)定信心,一步一個(gè)腳印,闖新路、建新功。
今世緣酒業(yè)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理兼總工程師吳建峰主持會(huì)議,就落實(shí)會(huì)議精神提出要求。一要系統(tǒng)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神實(shí)質(zhì)。二要全面謀劃,堅(jiān)定落實(shí)報(bào)告部署安排。三要加強(qiáng)考核,確保報(bào)告精神落地見效。
今世緣酒業(yè)黨委副書記、工會(huì)主席魯正波宣讀《關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的決定》《關(guān)于表彰“十佳青年標(biāo)兵”的決定》。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織代表以及“十佳青年標(biāo)兵”上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
今世緣酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,前方辦事處及以上經(jīng)理代表,后方中基層干部代表,先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表,黨員、員工代表共300余人參會(huì)。
(文化部)