上半年，淮安分公司完成全年目標(biāo)61.3%，同比增長(zhǎng)11.97%，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，銷(xiāo)售任務(wù)完成過(guò)半的目標(biāo)，總銷(xiāo)售額名列總公司前茅。同時(shí)，分公司狠抓各項(xiàng)內(nèi)部管理工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從經(jīng)銷(xiāo)商管理、渠道運(yùn)作、生動(dòng)化展示、終端拜訪、賬務(wù)結(jié)報(bào)、談判技巧等方面提高業(yè)務(wù)人員的工作技能情況。他們建立分公司的聯(lián)系群，關(guān)注業(yè)務(wù)員服務(wù)客戶(hù)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量。

三季度已經(jīng)來(lái)臨，淮安分公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我、追求卓越”的企業(yè)精神，爭(zhēng)取在三季度完成全年銷(xiāo)售指標(biāo)，為總公司勝利完成全年目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)。具體落實(shí)六項(xiàng)措施：一是落實(shí)好縣區(qū)辦事處的建立和完善工作；二是落實(shí)好淮安市場(chǎng)主體多元化的開(kāi)發(fā)；三是落實(shí)好渠道扁平化的推進(jìn)工作；四是落實(shí)好主導(dǎo)產(chǎn)品的推廣工作；五是落實(shí)好業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；六是落實(shí)好中秋供貨會(huì)銷(xiāo)售工作。

（淮安分公司）