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  “不當(dāng)走讀生，加班作貢獻(xiàn)”是公司對(duì)中基層干部的一貫要求。董事長在公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的講話中，又對(duì)中基層干部“不當(dāng)走讀生”，提出了新的要求，公司隨后又出臺(tái)了《關(guān)于建立中基層干部輪流值班制度的通知》，對(duì)中基層干部如何“不當(dāng)走讀生，加班作奉獻(xiàn)”，作出了具體規(guī)定。作為中基層干部，在落實(shí)公司要求上，應(yīng)該堅(jiān)決做到“兩個(gè)到位”：

  一是認(rèn)識(shí)上要到位?！安划?dāng)走讀生，加班作奉獻(xiàn)”是中基層以上干部忠誠公司的具體體現(xiàn)。公司從充分發(fā)揮中基層干部模范帶頭作用和推動(dòng)今世緣事業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，作出的中基層干部“不當(dāng)走讀生，加班作貢獻(xiàn)”的規(guī)定，既有呼應(yīng)職工期待的考慮，更有強(qiáng)化中基層骨干隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支表理如一，勇于奉獻(xiàn)，思想有主動(dòng)脈度、組織有能力、干事有本領(lǐng)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，推動(dòng)今世緣事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和長遠(yuǎn)意義?！安划?dāng)走讀生，加班作奉獻(xiàn)”，是中基層以上干部愛崗敬業(yè)的具體要求。一份崗位一份職責(zé)，拿著公司的薪酬，就是要完成與薪酬相應(yīng)的工作。在公司工作，不安心，急著小家庭過小日子或者辦私事，身心沒在工作上，自然心情不暢氣息不順，工作沒有積極性主動(dòng)性。時(shí)時(shí)就想著跑，有機(jī)會(huì)就跑，沒機(jī)會(huì)就找機(jī)會(huì)跑。這種不作為的人多了，“庸懶散”的行為就會(huì)彌漫成風(fēng)，損害的必然是中基層干部和黨員在員工心中的形象?！安划?dāng)走讀生，加班作貢獻(xiàn)”是踐行“計(jì)時(shí)崗位計(jì)件化”的必然要求。首先要在工作上追求。每個(gè)崗位，都有特定的工作量與質(zhì)的要求。用心思考、總結(jié)得失、充電提高，都要靠時(shí)間。日常事務(wù)性工作會(huì)占去絕大部分時(shí)間，工作的持續(xù)改進(jìn)、不斷完善，技能的提升，不靠只爭朝夕，是難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。

  二是行動(dòng)上要到位。托之空言，不如見之實(shí)行。為此，我將做到：每周至少利用好三個(gè)晚上的時(shí)間，用于系統(tǒng)總結(jié)規(guī)劃工作，用于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，不斷增強(qiáng)履職能力；用于走訪調(diào)研，深入基層一線，去發(fā)現(xiàn)新問題，去聽取新期盼，去驗(yàn)證新方案。實(shí)事求是講，近年來，加班加點(diǎn)，客觀上已成了自已的常態(tài)化行為。每天晚上主動(dòng)加班，或?qū)W習(xí)、或思考修改制定方案，或組織部門人員學(xué)習(xí)專業(yè)理論，或走訪基層車間班組。但對(duì)照公司要求，我感到還有距離。主要是人力資源經(jīng)理崗位，白天大量的事務(wù)性工作要處理、很難靜下心來深思熟慮起草、細(xì)化工作文案，主觀上被動(dòng)情緒較突出。同時(shí)，該崗位政策性、專業(yè)性具有一定的要求，員工關(guān)注度高，領(lǐng)導(dǎo)要求也高。這要花大量時(shí)間去學(xué)習(xí)了解國家有關(guān)新的規(guī)定、政策法規(guī)，深入理解消化公司的政策、決策，結(jié)合公司實(shí)際，理出新的路子，細(xì)化制定起草實(shí)施方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策后實(shí)施。今后，我將在做好公司規(guī)定要求的基礎(chǔ)上，更自覺地在行動(dòng)上把加班作為履職的應(yīng)有要求。增強(qiáng)主觀上的自覺，行動(dòng)上的更主動(dòng)，效果上的更好。

  總之，我將從自覺清除“四風(fēng)”的高度，不當(dāng)走讀生，加班作奉獻(xiàn)，以更積極的思想行動(dòng)，以自已的表率行為，帶好自已的團(tuán)隊(duì)，將部門和崗位工作做得更好，開拓人力資源工作的新境界。(人力資源部經(jīng)理 鄭先鋒)