2011年《今世緣月報》第二期
唱響“十一五” 揚(yáng)帆新航程
把酒賦春風(fēng)，心潮逐浪高。2月12日，今世緣人緣聚一堂，舉行2010年度工作總結(jié)表彰大會，唱響“十一五”祝捷凱歌，揚(yáng)帆“十二五”百億航程。
過去的一年，在市場競爭的潮頭浪尖上，今世緣人以緣載道，走出了一條精彩跨越之路。發(fā)展速度明顯加快，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，員工幸福指數(shù)不斷攀升，行業(yè)位次大幅前移。2010年，銷售突破30億元，利稅達(dá)到10億元，連續(xù)三年躋身全國白酒業(yè)綜合效益“十強(qiáng)”行列，實(shí)現(xiàn)了“十一五”的完美收官。
今世緣酒業(yè)董事長、總經(jīng)理周素明指出，五年來的發(fā)展成果鼓舞人心，五年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，五年來的頑強(qiáng)拼搏也為今世緣向更高層次發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！笆濉逼陂g，今世緣將圍繞百億夢想，以科學(xué)發(fā)展為主旋律，全面深化“打造品牌、以質(zhì)取勝、文化營銷、人才強(qiáng)企”四大戰(zhàn)略，堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)，市場是第一車間，效益是第一追求，創(chuàng)新是第一動力，深化改革，強(qiáng)化管理，以人為本，系統(tǒng)制勝，全面轉(zhuǎn)型，全力譜寫今世緣更好更快發(fā)展新篇章。到2015年，實(shí)現(xiàn)銷售100億元，利稅40億元。到2015年，實(shí)現(xiàn)銷售100億元、稅收25億元、利潤15億元。
周素明表示，新的一年公司還將圍繞追求“十新”開展工作，即品牌打造躍上新高度。國緣成為全國高端白酒品牌；今世緣成為全國中高端白酒著名品牌、江蘇地區(qū)強(qiáng)勢品牌；高溝成為江蘇大眾消費(fèi)白酒著名品牌。全國市場構(gòu)建新格局。省內(nèi)全面做強(qiáng)并實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)，銷售額突破70億元；省外重點(diǎn)突破，構(gòu)建板塊，銷售額達(dá)到30億元。技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。實(shí)現(xiàn)濃香為主，芝麻香等多香型協(xié)調(diào)發(fā)展，爭創(chuàng)國家級工程中心、博士后科研工作站，釀酒科研和技術(shù)裝備水平行業(yè)領(lǐng)先。管理工作再上新臺階。形成今世緣特色的績效管理體系和一體化標(biāo)準(zhǔn)管理模式，管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化達(dá)到一個新的高度，成為省級卓越績效管理孵化基地，爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎。企業(yè)改革取得新進(jìn)展。完善治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市；人事、用工、分配三項(xiàng)制度和營銷機(jī)制更加適應(yīng)公司的發(fā)展。文化建設(shè)創(chuàng)造新成就。企業(yè)文化建設(shè)、精神文明創(chuàng)建、黨建、工建等在全國同類企業(yè)中進(jìn)入先進(jìn)行列。人力資源跨出新步伐。提升人力資源開發(fā)和管理水平，促進(jìn)企業(yè)員工的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由總量擴(kuò)張向數(shù)量充裕、素質(zhì)提升的轉(zhuǎn)變。多元發(fā)展步入新階段。主副業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成以今世緣品牌為龍頭、以婚慶博覽為特色、以生物食品為核心的中國今世緣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。企業(yè)面貌呈現(xiàn)新品位。建好中華緣文化展示中心、酒道館，做好新老廠區(qū)的綠化、亮化、文化、美化，建設(shè)花園式工廠。職工生活達(dá)到新水準(zhǔn)。同步提高職工薪酬、住房、福利、保險等水準(zhǔn)，為職工創(chuàng)造的工作和生活環(huán)境，確保一線職工收入在本地區(qū)領(lǐng)先，中基層以上干部及管理營銷技術(shù)骨干的收入在人力資源市場上具有吸引力和競爭力。
再創(chuàng)新輝煌，開局當(dāng)精彩。在新的起點(diǎn)上，今世緣將以全新的舉措直面競爭。在推進(jìn)營銷變革，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上出新招。以大媒介大傳播成就大品牌，品牌打造躍上新高度。整合產(chǎn)品優(yōu)化結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持國緣持續(xù)增長戰(zhàn)略，立足“多賣酒，賣好酒”。做強(qiáng)省內(nèi)市場，重點(diǎn)突破省外市場，構(gòu)建全國市場新格局。在夯實(shí)管理平臺，提高績效水平上出新招。建立成本控制體系，實(shí)行專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、精益化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化體系、信息化集成的“四化管理”。完善競爭激勵機(jī)制，各個層面推行“末位淘汰”，對享有股權(quán)人員實(shí)行職在股在，職變股變，職退股退。在加大科研投入，強(qiáng)化科技支撐上出新招。把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、銷售力，技術(shù)創(chuàng)新取得新突破。
會上，對2010年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。公司黨委副書記、工會主席劉可康，黨委副書記、副總經(jīng)理倪從春，副總經(jīng)理吳建峰分別作了題為《加強(qiáng)文明創(chuàng)建，凝聚發(fā)展合力》、《推進(jìn)營銷變革，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式》、《堅(jiān)持苦練內(nèi)功，提高績效水平》的報告。
