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  5月7日，公司召開銷售系統(tǒng)5月份重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周素明，黨委副書記、工會(huì)主席魯正波，副總經(jīng)理羊棟，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書王衛(wèi)東，副總經(jīng)理胡躍吾、李維群，前方省內(nèi)外大區(qū)、營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人、辦事處經(jīng)理層，后方相關(guān)單位負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由胡躍吾主持。

  周素明說，要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，深刻認(rèn)識(shí)“三期”趨勢(shì)。當(dāng)前，消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇期沒有改變，行業(yè)分化窗口期特征明顯，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期壓力巨大。要想有更好地未來，就要迎難而上。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，牢牢把握酒緣方向。準(zhǔn)確把握指標(biāo)體系，銷售和利潤(rùn)是核心指標(biāo)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)抓好主要矛盾。全面強(qiáng)化過程管理，創(chuàng)新細(xì)化關(guān)鍵舉措。要堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向，有效傳導(dǎo)壓力體系。完善組織架構(gòu)，明晰各個(gè)層級(jí)責(zé)任，發(fā)揮考核杠桿指揮棒作用。

  羊棟分析了省內(nèi)外營(yíng)銷人員在工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的一些問題，就銷售系統(tǒng)如何開展“五愛”主題教育活動(dòng)，從完善制度、從嚴(yán)排查、明確責(zé)任等方面提出具體要求。

  胡躍吾要求，銷售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要通過“五愛”主題教育活動(dòng)，牢記“三大紀(jì)律，十項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)明紀(jì)律，勇于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和酒企競(jìng)爭(zhēng)加劇的態(tài)勢(shì)，確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

  王衛(wèi)東解讀了《2020 年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及實(shí)施考核管理辦法》；李維群解讀了信息化賦能營(yíng)銷過程管控措施。市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人解讀了《2020年國(guó)緣V系產(chǎn)品強(qiáng)化推廣指導(dǎo)方案》《區(qū)域市場(chǎng)階段方案正反案例》；銷售部經(jīng)理王志峰解讀了《廠商“1+1+N”深度協(xié)同運(yùn)作模式實(shí)施指導(dǎo)方案》《銷售系統(tǒng)賭博行為的管理規(guī)定》；審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理趙明通報(bào)省內(nèi)大區(qū)國(guó)緣V系產(chǎn)品“控價(jià)分利”落地執(zhí)行及4月份省內(nèi)外市場(chǎng)品鑒會(huì)過程管理檢核情況；證券部經(jīng)理夏東保解析白酒行業(yè)上市公司2019年度及2020年一季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等情況。

  （苗學(xué)東）