2022年《今世緣月報》第三期
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第三期1、4版
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第三期2、3版
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第三期5、8版
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版面編號：CN32-0101
版面標題：2022年《今世緣月報》第三期6、7版
?省內(nèi)市場“分品提升，分區(qū)精耕”專題會召開
3月22日，省內(nèi)市場“分品提升，分區(qū)精耕”專題會議在公司召開。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理顧祥悅，副總經(jīng)理胡躍吾、李維群、陳玖權(quán)，后方相關(guān)部門負責人出席會議，省內(nèi)大區(qū)、辦事處經(jīng)理層通過視頻形式參加會議。
顧祥悅指出，越是在發(fā)展態(tài)勢良好的情況下，越要有危機意識。需要更加理性、客觀分析面臨的復(fù)雜形勢。公司高管到中層，到各級員工，尤其是銷售系統(tǒng)的將士們，只有始終樹立危機意識，保持迎戰(zhàn)狀態(tài)，才能戰(zhàn)勝困難障礙。
顧祥悅強調(diào)，越是在形勢逼人的情況下，越要保持定力。遵循發(fā)展規(guī)律，堅持行穩(wěn)致遠，做到穩(wěn)中有進，力求好中求快，全力挑戰(zhàn)自我。要抓鞏固，防風險。鞏固四開國緣在商務(wù)接待的強勢地位及發(fā)展態(tài)勢，系統(tǒng)謀劃品牌活化活動。要抓提升，求突破。明確營銷方向，對標主要競品，提升薄弱產(chǎn)品、薄弱市場，做到因地施策，將薄弱點轉(zhuǎn)變成突破點、增長點。要抓培育，搶先機。把國緣V9打造成江蘇市場高端白酒第三品牌，各辦事處要把V9培育作為重中之重。蘇南大區(qū)作為V系推廣試驗區(qū)，要加快探索出成功運作模式。要抓改革，激活力?！胺制诽嵘?，分區(qū)精耕”激勵考核方案傳遞的重要信號是廠商一體化考核，設(shè)立分檔分組競賽，做到物質(zhì)和精神同步激勵。
顧祥悅指出，越是在爬坡過坎的情況下，越要轉(zhuǎn)變作風。提前實現(xiàn)營收破百億，2025年挑戰(zhàn)150億，是今世緣“十四五”要爬的坡、過的坎，實現(xiàn)既定目標，需要轉(zhuǎn)變作風。說干就干，立說立行。交辦的工作必須有結(jié)果，要提高效率?？喔汕筛?，高質(zhì)高效。激發(fā)團隊創(chuàng)新活力，高質(zhì)量完成目標任務(wù)。督干促干，有為有位。效能辦要充分評估每個團隊的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、發(fā)展力，保證有為者有位，有為者有實惠。
顧祥悅強調(diào)，當前疫情防控形勢嚴峻，希望繼續(xù)保持定力，拿出勇爭第一的干勁、勇往直前的拼勁、永不言敗的韌勁，把每一場戰(zhàn)斗打好，確保完成今年任務(wù)。
（周 帆）
