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今世緣電子報(bào)

2015年《今世緣月報(bào)》第二期

2025
08-02
星期六
17:51
  • 2015年《今世緣月報(bào)》第二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2015年《今世緣月報(bào)》第二期1、4版

  • 2015年《今世緣月報(bào)》第二期

    版面編號(hào):CN32-0101

    版面標(biāo)題:2015年《今世緣月報(bào)》第二期2、3版

眾志成城打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)

  連日來,公司各個(gè)部門都在按照職能和要求,以“項(xiàng)目制”的形式認(rèn)領(lǐng)新一年的工作,梳理部門重點(diǎn)工作,運(yùn)籌帷幄,謀劃細(xì)化項(xiàng)目,這是我們做好今年各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。


  所謂“項(xiàng)目”,就是在年度時(shí)間內(nèi),滿足公司設(shè)定目標(biāo)的多項(xiàng)工作的總稱,是公司及部門各項(xiàng)有始有終的具體工作。這里包含三層含義:項(xiàng)目有特定的環(huán)境與要求,是有待完成的任務(wù);項(xiàng)目在特定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi),合理利用資源,在特定的時(shí)間內(nèi)完成;項(xiàng)目任務(wù)要滿足具體的性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求。


  對(duì)涉及公司戰(zhàn)略發(fā)展和改革的重點(diǎn)工作實(shí)行項(xiàng)目制管理,突出項(xiàng)目帶動(dòng),強(qiáng)化公司管控模式,是管理變革的應(yīng)有之義。公司層面2015年重點(diǎn)項(xiàng)目“菜單”有:文化營銷推進(jìn);省內(nèi)市場(chǎng)精耕、省外市場(chǎng)突破;績(jī)效提升;釀酒三年攻堅(jiān);智慧工廠;資本運(yùn)作及多元化項(xiàng)目;幸福今世緣建設(shè)等。各部門既要在公司大項(xiàng)目中找準(zhǔn)角色、厘清責(zé)任,也要根據(jù)部門職能要求和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),布局部門重點(diǎn)項(xiàng)目?!按蟛恕薄ⅰ包c(diǎn)心”有機(jī)協(xié)調(diào),才能“可口可樂”。


  無論是認(rèn)領(lǐng)的項(xiàng)目“套餐”,還是自身開發(fā)的“特色菜”,要認(rèn)清全國、行業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”,切合公司實(shí)際,上接天氣,下接地氣,依據(jù)績(jī)效管理要求,系統(tǒng)謀劃項(xiàng)目,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)預(yù)見性、創(chuàng)造性、實(shí)效性,注重前瞻性、系統(tǒng)性、協(xié)同性,明確“時(shí)間表”,形成“路線圖”。重大項(xiàng)目,打破“部門墻”,把各個(gè)環(huán)節(jié)整合成一個(gè)整體,組建跨部門、多層次的團(tuán)隊(duì),減少協(xié)調(diào)成本,提高項(xiàng)目推進(jìn)效率,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體提升。


  眾志才能成城,眾緣方可和合。在推進(jìn)項(xiàng)目過程中,將“非常規(guī)工作”常規(guī)化,形成新常態(tài),推進(jìn)有序、目標(biāo)明確、責(zé)任到人,層層分解任務(wù),級(jí)級(jí)傳遞壓力。項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就是“項(xiàng)目經(jīng)理”,要腦中有數(shù),手中有招,心中有術(shù),對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,不能做“甩手掌柜”。要根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和特點(diǎn),列出項(xiàng)目環(huán)節(jié),把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),細(xì)化工作方案,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地落實(shí),一個(gè)步驟一個(gè)步驟地推進(jìn),一個(gè)問題一個(gè)問題地解決,切忌眉毛胡子一把抓。


  “項(xiàng)目”有“制”,“項(xiàng)目制”相伴“責(zé)任制”。年初認(rèn)題、每天看題,月度曬題,年末結(jié)題,是完成目標(biāo)的基本步驟。項(xiàng)目結(jié)果取決于“項(xiàng)目經(jīng)理”落實(shí)過程的高度和強(qiáng)度,取決于“施工者”每天看題的程度和深度,取決于“監(jiān)理方”對(duì)月度曬題評(píng)判的力度與可信度。如果今世緣的人文精神同公司上下的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性相依相隨,同每一名今世緣人的理性、任性交相輝映,相信2015年,我們一定會(huì)曬出一份厚重而靚麗的成績(jī)單。