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  4月7日，今世緣酒業(yè)召開2020年工作大會暨一季度總結(jié)會議。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周素明回顧總結(jié)2019年及2020年一季度主要工作，對2020年重點任務及二季度工作進行再部署再安排。

  周素明指出，2019年，公司以“穩(wěn)中求進抓機遇，進中向好高質(zhì)量，全力打贏新五年開局之年攻堅戰(zhàn)”為總體要求，以戰(zhàn)略思維放大格局、提高站位、搶抓機遇，以創(chuàng)新思路精心謀劃、明晰路徑、強化定位，各項工作取得成效可圈可點，主要經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史新高。2020年，新冠肺炎疫情給生產(chǎn)經(jīng)營增加了不確定因素，做好今年工作意義特別重大。要牢牢把握酒緣大業(yè)發(fā)展方向，自覺遵循“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念，持續(xù)深化“打造品牌、以質(zhì)取勝、文化營銷、人才強企”四大基礎戰(zhàn)略，用心謀劃“差異化、高端化、全國化”三化方略，力爭銷售、利稅等主要指標兩位數(shù)增長，員工收入穩(wěn)中有升。

  周素明強調(diào)，全力搶抓發(fā)展機遇，系統(tǒng)謀劃酒緣大業(yè)關(guān)鍵舉措。升級雙驅(qū)動，以更實的舉措培育市場發(fā)展新動能；深化卓越績效，以更優(yōu)的方法構(gòu)建企業(yè)治理新態(tài)勢；注重量質(zhì)并舉，以更大的氣魄打造人才發(fā)展新高地；激發(fā)發(fā)展源泉，以更高的層次構(gòu)建改革創(chuàng)新新活力；持續(xù)提升福祉，以更多的形式推進幸福今世緣建設新作為；夯牢紅色基礎，以更嚴的要求開創(chuàng)黨的建設新局面。

  周素明指出，在今年一季度工作中，疫情防控有力有序，市場營銷變中有進，企業(yè)管理持續(xù)優(yōu)化，內(nèi)生動力逐顯成效。

  周素明強調(diào)，目前新冠疫情在國內(nèi)傳播基本阻斷，生產(chǎn)生活秩序加快恢復的態(tài)勢不斷鞏固和拓展，營銷環(huán)境持續(xù)向好，十分難得。有三點體會：偉大祖國是企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，強大企業(yè)是員工幸福生活的最好靠山，可愛員工是企業(yè)持續(xù)成長的不竭動力。

  周素明要求，二季度重點做好四個方面工作。一是抓細抓實，確保防控無差錯。增強意識，優(yōu)化疫情防控舉措；建立機制，開展愛國衛(wèi)生運動；提高本領(lǐng)，完善企業(yè)治理體系。二是注重落地，確保銷售有增長。在優(yōu)化方案、細化活動、深化服務中抓落實。三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，確保管理高效率。秉“卓越至上”增發(fā)展力，憑“精益紅利”挖改善力，營“創(chuàng)新環(huán)境”強競爭力，向“治理優(yōu)化”要軟實力。四是凝心聚力，確保項目高質(zhì)量。因時因勢優(yōu)化重點項目，統(tǒng)籌兼顧推進重點項目，整合資源保障重點項目。

  針對2020年工作，周素明提出具體要求。堅持競爭導向，進一步增強危機感。理性面對行業(yè)分化，增強發(fā)展憂患意識，強化參與競爭舉措。堅持目標導向，進一步增強緊迫感。堅定未來發(fā)展目標，堅定正確方向前行，堅定自身發(fā)展信心。堅持問題導向，進一步增強敏銳感。著力梳理問題狀況，系統(tǒng)制定戰(zhàn)術(shù)體系，標本兼治解決問題。堅持責任導向，進一步增強使命感。細化落實主體責任，分類優(yōu)化績效考核，建立完善測評體系。

  副董事長、副總經(jīng)理吳建峰主持會議，就落實大會精神提出要求。一要切實統(tǒng)一思想，二要高質(zhì)推進項目，三要深入改進作風。

  黨委副書記、工會主席魯正波宣讀了《關(guān)于表彰2019年度先進集體和先進個人的決定》，先進集體、先進個人代表上臺領(lǐng)獎。

  （魏 晶  紀驍洋）