2016年《今世緣月報(bào)》第六期
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2016年《今世緣月報(bào)》第六期1、4版
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2016年《今世緣月報(bào)》第六期2、3版
公司召開上半年工作討論會
2016年上半年即將過去,對照“十三五”和全年工作目標(biāo)任務(wù)要求,各部門存在哪些突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié),如何以競爭導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和責(zé)任導(dǎo)向做好下半年工作?6月27日上午,公司召開上半年工作討論會,董事長、總經(jīng)理周素明主持會議并作重要講話。
在一一聽取后方部門負(fù)責(zé)人部門上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)、對公司下半年重點(diǎn)工作的建議后,周素明提出五個(gè)方面要求。一是抓住主要矛盾,在營銷驅(qū)動上求突破。營銷本質(zhì)的要求是品牌和渠道的雙驅(qū)動。要在品牌打造的方式上求突破,強(qiáng)化與消費(fèi)者的交流和對消費(fèi)者的心智占領(lǐng)。要在渠道網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)上求突破,一切圍繞銷售去做網(wǎng)點(diǎn)。要在區(qū)域市場的精耕上求突破,市場精耕要有抓手和載體,關(guān)注和推廣好的市場創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)。要在管理轉(zhuǎn)型上求突破,既要有管理,也要有監(jiān)管,改變過去市場營銷粗放運(yùn)營的狀態(tài)。要在以喜慶+為重點(diǎn)的營銷項(xiàng)目上求突破。二是發(fā)揚(yáng)工匠精神,在卓越管理上下功夫。在行業(yè)深度分化期,企業(yè)強(qiáng)調(diào)工匠精神、苦練內(nèi)功很重要。要在制度創(chuàng)新上下功夫。工匠精神要求在頂層設(shè)計(jì)上,一切工作按制度運(yùn)營,公司高層和廣大中基層干部都要用工匠的理念,創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)完善制度。要在工具使用上下功夫。特別是營銷方面,借助信息化工具來促進(jìn)管理。要在方法推廣上下功夫。內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)推廣,外部的做法加強(qiáng)學(xué)習(xí)。三是發(fā)揮自身優(yōu)勢,在產(chǎn)鎮(zhèn)融合上干實(shí)事。北廠區(qū)高溝酒非遺保護(hù)區(qū)、智能化釀酒參觀通道、整個(gè)廠區(qū)的品位提升、今世緣·等著我博物館建設(shè)等等,這些都是實(shí)實(shí)在在的事情,都要擠進(jìn)國家4A級旅游景區(qū)創(chuàng)建的盤子。要規(guī)劃好中華緣文化主題園,部分項(xiàng)目做好開工。要辦好今世緣產(chǎn)業(yè)園,助力高溝鎮(zhèn)發(fā)展。四是堅(jiān)持以人為本,在幸福企業(yè)建設(shè)上多用心。企業(yè)的發(fā)展依靠職工,企業(yè)發(fā)展的成果要讓職工共享。薪酬體系市場化方面,要在普遍增加的基礎(chǔ)上更多地向一線員工傾斜,同時(shí)要融入市場,體現(xiàn)普惠共享、效率優(yōu)先。職業(yè)平臺公平化方面,要更加注重環(huán)節(jié)的公平。情感關(guān)懷人性化方面,要讓員工在人格尊嚴(yán)上獲得更多的尊重。五是注重責(zé)任導(dǎo)向,在項(xiàng)目落實(shí)上加力度。公司今年提出項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)、機(jī)制化落實(shí),下半年要更多地強(qiáng)調(diào)責(zé)任導(dǎo)向去繼續(xù)完善。
公司副董事長、副總經(jīng)理吳建峰,黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席朱懷寶,紀(jì)委書記、副總經(jīng)理嚴(yán)漢忠,副總經(jīng)理、董事會秘書王衛(wèi)東,副總經(jīng)理方志華、胡躍吾出席會議。
(王 利)