2016年《今世緣月報》第三期
供給側(cè)發(fā)力，加快培育新動能
今年是“十三五”的開局之年，也是推進供給側(cè)改革的攻堅之年。江蘇作為制造業(yè)大省，如何探索創(chuàng)新，推進供給側(cè)改革，做出適應(yīng)市場的精品，提升百姓獲得感？
3月16日，中國江蘇網(wǎng)記者就“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一話題，采訪了全國人大代表、江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理周素明。
改善供給，讓老外來中國“掃街”
主持人：以前說“拉動內(nèi)需”，現(xiàn)在談“供給側(cè)改革”，怎樣看待這兩者的關(guān)系？
周素明：過去搞汽車下鄉(xiāng)、舊家電換新家電，目的是什么？是刺激消費，刺激需求?，F(xiàn)在供給側(cè)這一塊有問題了，市場發(fā)生了很大的變化，消費者的消費結(jié)構(gòu)在升級，而有效供給不夠，背后是老百姓尤其是中等收入階層消費能力大大提升。他們的需求是什么？就是產(chǎn)品質(zhì)量要好，性能要好，而且品牌還要好。
主持人：身邊很多人買手機熱衷新款的蘋果，出國總是喜歡帶國外產(chǎn)的名牌保溫杯、電飯煲、電動剃須刀、電動牙刷等等。對此，如何看待？
周素明：一方面是因為我們的消費能力強了，近幾年我國居民人均收入增長高于GDP增長。另一方面是因為現(xiàn)在很多國內(nèi)商品，都是質(zhì)量基本合格，基本安全。對于中等收入以上群體來說，他們就滿足不了，到國外去看到好的就買，他們不想把這個錢浪費在國內(nèi)。這反映出我們在供給側(cè)這一塊出了問題。如果說我們有性能非常好、質(zhì)量非常棒的商品，干嘛要跑到國外去掃街？如果老外都跑到中國來掃街，那我們的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的能力就非常強了。
“互聯(lián)網(wǎng)+”，也可以“+互聯(lián)網(wǎng)”
主持人：江蘇是制造大省，針對江蘇企業(yè)的供給側(cè)改革，有什么手段和方法？
周素明：江蘇是經(jīng)濟大省和經(jīng)濟強省，但理性地看，我們和國際上的先進水平相比，客觀地說還有差距。我們在品牌方面不夠，品質(zhì)支撐力還有差距，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面也還有提升的空間。一些大企業(yè)創(chuàng)新能力還不錯，每年科技創(chuàng)新的投入較多。中小企業(yè)也想做出好產(chǎn)品、開發(fā)新產(chǎn)品，但往往投入不夠，這方面江蘇下一步還要加強。
主持人：江蘇作為實體經(jīng)濟大省，同時互聯(lián)網(wǎng)和軟件產(chǎn)業(yè)也有較好基礎(chǔ)，如何通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)線上線下更好的結(jié)合，助推企業(yè)供給側(cè)改革？
周素明：從江蘇來講，“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該是“實體經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)”。江蘇的制造業(yè)實體經(jīng)濟，很多企業(yè)做得比較好。李克強總理在政府工作報告中提到二產(chǎn)向三產(chǎn)的延伸。二產(chǎn)再加上互聯(lián)網(wǎng)的話，互聯(lián)網(wǎng)那一塊的銷售就變成三產(chǎn)了。我們企業(yè)是制造業(yè)，去年年底開始，我們也在做新的業(yè)態(tài)平臺，一方面線上銷售，另一方面謀劃發(fā)揮品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)線上展示跟線下結(jié)合。過去我們做實體，本來就有比較豐富的渠道資源，打通線上渠道毫無疑問對實體經(jīng)濟是很大的提升。
“工匠精神”，成為社會共識
主持人：今年的政府工作報告中提到“工匠精神”。提到“工匠精神”我們可能會聯(lián)想到日本的電器、德國的汽車、瑞士的鐘表，如何培育企業(yè)的“工匠精神”？
周素明：從宏觀的層面來講，“工匠精神”是推動供給側(cè)改革，推動中國制造向品質(zhì)制造升級，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的必然選擇?！肮そ尘瘛钡呐嘤覀円纬扇鐣墓沧R，制造業(yè)崗位上的員工，尤其要有“工匠精神”。
政策扶持，要準(zhǔn)確施策
主持人：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不僅是企業(yè)需要面對的新課題，也對政府的整體統(tǒng)籌和專業(yè)化管理提出了新要求。你希望江蘇從哪些方面來引領(lǐng)企業(yè)進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？
周素明：對供給側(cè)改革和實體經(jīng)濟發(fā)展，是不是要準(zhǔn)確施策？江蘇那么多的企業(yè)，來排摸一下，哪些企業(yè)在供給側(cè)改革有積極性，政府再來拉一把。如果泛泛用力，效果可能跟準(zhǔn)確施策還是有差異的。供給側(cè)改革是一盤棋，既要發(fā)揮好政府這只“手”的作用，也要發(fā)揮好企業(yè)這只“手”的作用，形成二者的合力，江蘇供給側(cè)改革就一定能夠走在全國的前列。
小微企業(yè)，認清市場和優(yōu)勢
主持人：在供給側(cè)改革的大背景下，對于小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)的年輕人，你有什么建議？
周素明：小微企業(yè)相對來說困難較多。小微企業(yè)重要的是要理性思考市場在哪里。接著就是找到自己的優(yōu)勢在哪里。比如說本地優(yōu)勢。在經(jīng)濟下行壓力比較大的情況下，無論是小微企業(yè)還是年輕人創(chuàng)業(yè)，一定要多一些理性，少一些沖動，這樣可能對國家，對企業(yè)，對相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者都有好處。
（來源：3月16日《新華日報》）
