2015年《今世緣月報(bào)》第十一期
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2015年《今世緣月報(bào)》第十一期1、4版
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版面編號:CN32-0101
版面標(biāo)題:2015年《今世緣月報(bào)》第十一期2、3版
周素明深入調(diào)研省內(nèi)市場
11月16日至18日,公司董事長、總經(jīng)理周素明在揚(yáng)州、泰州、南通、蘇州、無錫、常州、鎮(zhèn)江、鹽城、連云港調(diào)研指導(dǎo)工作,認(rèn)真了解、細(xì)致分析、探討省內(nèi)市場存在的問題,并就營銷方案創(chuàng)新、市場管控等方面工作與各地經(jīng)銷商進(jìn)行了深入交流。副總經(jīng)理胡躍吾陪同。
在16日上午舉行的揚(yáng)州經(jīng)銷商聯(lián)席會上,周素明指出,揚(yáng)州曾是今世緣的第二大市場,國緣系列銷售體量最大,老地球單品更是率先過億,擁有很高的品牌美譽(yù)度和很堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。近年來,隨著白酒行業(yè)的深入調(diào)整和常態(tài)化的多元競爭,揚(yáng)州市場多年徘徊,后勁不足。要有所突破,廠商相互信任,堅(jiān)定信心,抱團(tuán)取暖,認(rèn)清大趨勢,深入營銷變革,深度精耕,那么過去的輝煌就是今后做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)。作為廠家,更要主動(dòng)作為,以創(chuàng)新的謀略和務(wù)實(shí)的作風(fēng),圍繞“聚焦、創(chuàng)新、聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)、務(wù)實(shí)”五個(gè)著力點(diǎn),攜手商家,建功十三五。
在17日上午舉行的南通經(jīng)銷商聯(lián)席會上,周素明說,南通的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,消費(fèi)檔次高,白酒容量大,國緣氛圍濃,完全具備做強(qiáng)做大的基礎(chǔ),是一個(gè)非常有潛力的好市場。公司要主動(dòng)出擊,搶抓機(jī)遇。在制定政策的時(shí)候,要精心調(diào)研,深入謀劃,以做大單品規(guī)模為目標(biāo);要結(jié)合營銷創(chuàng)新,堅(jiān)持“競爭導(dǎo)向,問題導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向”,在公司總體政策基礎(chǔ)上,為南通量身定制一些更適合的政策,聚焦有限資源,突出做好市區(qū)市場,做大國緣影響,市縣聯(lián)動(dòng),從而帶動(dòng)縣區(qū),做大南通市場。
在18日下午舉行的常州經(jīng)銷商聯(lián)席會上,周素明提出“四個(gè)好”的要求。一要有好心態(tài)。白酒行業(yè)走向深入的調(diào)整已成常態(tài),經(jīng)濟(jì)的下行和擠壓式的競爭給白酒廠商帶來了不少顧慮。面對白酒的冬天,廠商更要一體,同心協(xié)力,負(fù)重爬坡,營銷轉(zhuǎn)型,努力尋找突破口,適應(yīng)新環(huán)境,將新常態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶摹背B(tài)來直面競爭,才能把握機(jī)遇,贏得新市場。二要有好政策。好的政策要結(jié)合“十三五”規(guī)劃進(jìn)行戰(zhàn)略謀劃,充分了解市場競爭環(huán)境,充分考慮政策出臺后的問題,充分兼顧方案與銷售目標(biāo)的合理匹配。要?jiǎng)?chuàng)新統(tǒng)分結(jié)合的思想,在大的面上做到政策統(tǒng)一,在小的點(diǎn)上做到百花齊放。三要有好收益。要明確廠家的政策一定要有利于商家收益的穩(wěn)定,廠商聯(lián)盟,點(diǎn)面結(jié)合,注重政策引導(dǎo)的方式,深入化解低價(jià)串貨背后的本質(zhì)。要調(diào)整競爭思維,避免價(jià)格戰(zhàn),潛心研究價(jià)值戰(zhàn)。四要有一個(gè)好未來。產(chǎn)品可以改變,但文化一定永恒。“緣”文化是今世緣的核心競爭力,只有圍繞“緣”文化做文章,今世緣才會有明天的發(fā)展壯大?!笆濉逼陂g,我們廠家將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型發(fā)展”的理念,基于品牌緣文化的基因,以姻緣文化為契合點(diǎn),采取多種合資、合作形式,積極穩(wěn)妥地構(gòu)建多元化發(fā)展平臺,攜手經(jīng)銷商傳播放大緣文化,構(gòu)建“今世緣喜慶+”的互聯(lián)網(wǎng)銷售服務(wù)模式,策劃銷售今世緣特色的“緣創(chuàng)”產(chǎn)品,為新人婚慶提供一站式服務(wù)。要廠商協(xié)同,多方位挖掘“甜蜜金礦”,實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”向“傳文化”的可持續(xù)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建強(qiáng)有力的核心競爭力。
(趙 杰)