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  1月26日（正月初二）下午，今世緣酒業(yè)召開疫情防控工作專題會(huì)議，落實(shí)“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的中央部署和要求。聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)疫情工作意見和建議。強(qiáng)化落實(shí)江蘇省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)要求，切實(shí)把廣大員工生命安全和身體健康放在第一位，對(duì)公司防控工作進(jìn)行全面動(dòng)員，全面部署，有效防止疫情擴(kuò)散和蔓延。黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周素明主持會(huì)議。

  周素明指出，要提高認(rèn)識(shí)，高度重視防控工作。隨著時(shí)間推移，疫情的變化，把認(rèn)識(shí)到貫徹落實(shí)中央決定的高度，提高到公司高質(zhì)量發(fā)展的高度。中央有要求，企業(yè)應(yīng)該有行動(dòng)，有所作為，防控就是責(zé)任。今世緣作為公眾公司，各方面都要充分體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，防控疫情也是高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)有之義，企業(yè)治理能力和水平、幸福今世緣建設(shè)的具體體現(xiàn)。疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)影響都比較大，要科學(xué)防控，堅(jiān)定信心，不能過(guò)度恐慌，驚慌失措。相信有黨中央的高度重視，各地方采取最嚴(yán)厲措施，一定會(huì)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

  周素明強(qiáng)調(diào)，要細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化防控組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立應(yīng)對(duì)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人都是小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦。要成立“橫向到邊、縱向到底”若干防控小組，確保在冊(cè)員工全覆蓋。把上級(jí)聲音、公司要求，上情下達(dá)、下情上達(dá)，實(shí)現(xiàn)暢通無(wú)阻。領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)各自分管領(lǐng)域，銷售系統(tǒng)按大區(qū)、辦事處細(xì)化分組。包裝、釀酒按生產(chǎn)班組分組，各級(jí)干部擔(dān)任小組組長(zhǎng)。按組建立微信群，把公司聲音、基層情況、防控知識(shí)，按組分發(fā)。對(duì)于員工突發(fā)情況，及時(shí)反饋至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。具體做什么，怎么做，做到什么程度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，要明確細(xì)化。員工基本情況執(zhí)行每天24小時(shí)報(bào)告制度，公司要掌握每個(gè)員工相關(guān)情況，公司對(duì)防控工作一系列要求，小組組長(zhǎng)有抓落實(shí)責(zé)任，包括不準(zhǔn)集會(huì)，不準(zhǔn)與外地人員接觸，要上升到公司紀(jì)律制度要求，因?yàn)橐呀?jīng)啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，這是對(duì)員工負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，否則追究組長(zhǎng)責(zé)任。干部都要擔(dān)責(zé)，把防控工作做細(xì)做實(shí)。文化部要把防控相關(guān)知識(shí)整理，進(jìn)行分發(fā)。公司辦把防控期間員工要干什么、不要干什么進(jìn)一步細(xì)化。各項(xiàng)工作執(zhí)行是否到位，審計(jì)監(jiān)察部跟進(jìn)監(jiān)察到位。公司春節(jié)24小時(shí)值班，疫情防控情況要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每天及時(shí)上報(bào)，有事情報(bào)事情，沒(méi)事報(bào)平安。突發(fā)情況第一時(shí)間報(bào)告，不隱瞞。

  周素明指出，要分類排查，有的放矢采取措施。湖北疫區(qū)業(yè)務(wù)人員作為重中之重，與湖北業(yè)務(wù)人員接觸的人都要梳理清楚，要有預(yù)案，一旦有人確診，其他接觸人員要有預(yù)案。與湖北疫區(qū)有接觸的員工，要居家觀察，不準(zhǔn)出門，作為紀(jì)律執(zhí)行。如果有情況，第一時(shí)間報(bào)告。其他員工家庭有湖北疫區(qū)回來(lái)過(guò)年親友，或者家庭成員與疫區(qū)人員共同乘坐交通工具，都要排查。特殊時(shí)期寧可信其有，不可信其無(wú)，千萬(wàn)不能大而化之。上班后對(duì)外來(lái)人員，門衛(wèi)嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢查。原則上，除了內(nèi)部員工進(jìn)出，其他人員電話溝通，不要到廠區(qū)。分類排查以后措施要細(xì)化，重點(diǎn)人員毫無(wú)條件居家觀察，居家是基本措施，作為紀(jì)律要落實(shí)到位。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，深入細(xì)致精準(zhǔn)排查，銷售部要監(jiān)控手機(jī)定位，盡到責(zé)任。湖北業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)以及與湖北團(tuán)隊(duì)有接觸員工，是重中之重。

  周素明強(qiáng)調(diào)，要整治環(huán)境，開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。防控主要是“防”，首要的是環(huán)境衛(wèi)生，圍繞“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”運(yùn)動(dòng)進(jìn)一步細(xì)化措施?？倓?wù)辦要咨詢專業(yè)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)拿出整體方案，包括個(gè)人洗護(hù)，從辦公場(chǎng)所、食堂、漣水和高溝小區(qū)如何防范、整治。要講究科學(xué)，請(qǐng)防疫站、疾控中心提出建議，公司負(fù)責(zé)采購(gòu)消毒、護(hù)理物資，在相關(guān)物資都優(yōu)先供應(yīng)疫區(qū)，采購(gòu)難度高的情況下，要找替代辦法。上班后，員工自帶碗筷就餐，避免交叉感染，

  周素明指出，要把好尺度，確保正常工作秩序。生產(chǎn)秩序要保持，釀酒、包裝正常生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要嚴(yán)控，國(guó)緣賓館預(yù)訂的婚宴全部取消。市場(chǎng)銷售要正常，正月十五前主要在公司內(nèi)部，開會(huì)、培訓(xùn)要正常，視疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)出行。既定活動(dòng)要謹(jǐn)慎，公司新春團(tuán)拜會(huì)、銷售一線壯行酒會(huì)取消。涉外項(xiàng)目要溝通，明確外來(lái)施工單位人員上班后注意事項(xiàng)，包括施工人員構(gòu)成，吃、住、行要細(xì)化管控措施，執(zhí)行到位。資本市場(chǎng)要理性，保持平常心，相關(guān)工作正常推進(jìn)。

  會(huì)議要求公司各級(jí)干部守土有責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，以最嚴(yán)要求、最實(shí)作風(fēng)、最硬舉措，聯(lián)防聯(lián)控，群防群治，有效防止、阻斷病毒的發(fā)生和蔓延，全力打贏防控阻擊戰(zhàn)。

  （鄒貫軍）