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2022工作大會召開后，各部門積極組織員工學(xué)習(xí)大會精神，聚焦重點項目，主動作為、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為公司提前實現(xiàn)營收超百億謀篇布局。

文化部

2月11日，公司黨委副書記、監(jiān)事會主席倪從春帶領(lǐng)文化部全員學(xué)習(xí)年度工作報告。倪從春表示，文化部要有新的更高的目標追求，做好文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。要探索文化傳播新舉措，用企業(yè)文化凝聚人。要練新的本領(lǐng)，打好基本功的同時，也要掌握新媒體傳播的規(guī)律。要有新的氣象、新的面貌，拿出讓人眼前一亮的工作成果。創(chuàng)造價值，才有價值。要主動謀劃，高效落實，用心用情，向上向善。要樹立標桿，對標找差，刀刃向內(nèi)，反省自己。不斷提升自己，改善自己。

市場部

2月12日，副總經(jīng)理胡躍吾就貫徹落實大會精神，對市場部全員提出要求。一是真心誠意學(xué)懂弄通報告精神。準確全面理解公司主題主線和工作基調(diào)，把握行業(yè)發(fā)展趨勢及省內(nèi)外市場發(fā)展方位，在精準戰(zhàn)略方向、創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)方法、注重分類施策上繼續(xù)狠下功夫。二是求真務(wù)實細化分解工作項目。全面細致梳理公司級、部門級重點工作項目，同時強化部門內(nèi)部考核機制，提高工作推進實效。三是注重協(xié)同提升本領(lǐng)踐行使命。體現(xiàn)整體系統(tǒng)思維，主動加強內(nèi)外部、前后方一體協(xié)同，勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。

省外工作部

2月18日，副總經(jīng)理周永和在省外工作部學(xué)習(xí)交流會上提出要求。一是深刻領(lǐng)悟報告內(nèi)容，切實增強省外突破使命感。統(tǒng)一思想，提高站位，深刻理解、認識省外突破的緊迫性、必要性。以“扛責(zé)任、抓推進、做樣板、重推廣”作為履職要求，用心用力用情工作。二是前后協(xié)同力出一孔，切實抓好板塊打造執(zhí)行力。系統(tǒng)總結(jié)運作經(jīng)驗及存在問題，分層分類加快推進省外板塊市場落地建設(shè)。拓展喜慶家務(wù)，做好全國空白縣區(qū)市場招商。強化考核，將重點項目層層分解，切實抓好執(zhí)行力。三是加強學(xué)習(xí)自我提升，切實提高組織效能競爭力。要加強理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力成為復(fù)合型人才，不斷為前方市場賦能。

公司辦

2月12日，公司辦公室組織學(xué)習(xí)2022年度工作大會報告。公司辦副主任鄒貫軍強調(diào)，要把工作大會報告作為做好部門全年工作的“指導(dǎo)手冊”，逐句理解、逐字推敲，做到學(xué)懂弄通悟透，從學(xué)習(xí)中增強奮進信念、堅定發(fā)展信心、錨定目標任務(wù)、摸清工作方法，既要把握重點，也要做好常規(guī)，切實履行好參謀助手、上傳下達、服務(wù)大局的部門職責(zé)。

制曲中心

2月11日，圍繞工作大會報告，制曲中心主任劉永前要求中心全員，一要認真學(xué)習(xí)報告精神，把握重點，扎實推進各項工作。二要理清重點工作項目，進一步梳理、細化。三要牢牢把握“好中求快”工作基調(diào)，狠抓重抓工藝執(zhí)行。以精益為基礎(chǔ)，不斷為制曲產(chǎn)質(zhì)量提升出謀劃策，生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)大曲，助推公司釀造高品質(zhì)好酒。

文旅公司

2月18日，文旅公司副經(jīng)理王立祥結(jié)合工作大會精神，對景區(qū)工作提出要求。一是認真學(xué)習(xí)大會報告精神，深刻理解公司發(fā)展戰(zhàn)略。二是動態(tài)把握國內(nèi)旅游發(fā)展態(tài)勢，解放思想，深入推進文旅融合，利用有效資源，提升景區(qū)綜合營收。三是夯實專業(yè)知識，知行合一，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。

研究院

2月18日，研究院組織員工集中學(xué)習(xí)年度工作報告。研究院副院長唐群勇說，要始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新強化品質(zhì)優(yōu)勢，聚焦質(zhì)量提升和技術(shù)引領(lǐng)，為構(gòu)筑綠色智慧釀造和多元健康高質(zhì)發(fā)展新格局提供技術(shù)支撐。要在創(chuàng)新成效上求突破，注重量化目標指標，確保項目研發(fā)輸出成效。細化責(zé)任到人，確保項目推進進度。注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)增強團隊研發(fā)創(chuàng)新能力，提升科技服務(wù)水平，更好履行科研使命。

質(zhì)量管理部

2月19日，質(zhì)量管理部圍繞“聚焦高質(zhì)量，聚力新跨越”的主題主線，就全員強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進一步分解優(yōu)化項目實施方案，梳理推進年度重點工作進行交流。質(zhì)量管理部副經(jīng)理劉常波說，要秉持“崇尚完美、以質(zhì)結(jié)緣”質(zhì)量理念，貫徹“綠色、智能、創(chuàng)新”理念，堅定標準引領(lǐng)，建立全生命周期質(zhì)量保障體系，打造魅力品質(zhì)。

包裝中心

2月21日，對照公司“十四五”發(fā)展目標要求和年度工作大會精神，包裝中心分解部署了重點項目。包裝中心副主任朱延闖說，要統(tǒng)一思想，強化保障，筑牢夯實工作根基。要奮發(fā)有為，正確對待榮譽與批評，打造風(fēng)清氣正的工作氛圍。要提高認識，統(tǒng)籌疫情防控和安全管理，努力構(gòu)建幸福和諧的工作環(huán)境。

管理信息部

2月22日，管理信息部常務(wù)副經(jīng)理王愛紅就貫徹落實工作大會精神提出建議。一是全面理解公司主題主線及工作基調(diào)，做好市場一線、生產(chǎn)一線的兩線服務(wù)。二是持續(xù)堅守初心使命，用心用情用力做好當(dāng)前工作。三是勇于擔(dān)當(dāng)盡力盡責(zé)，做好問題落實。持續(xù)狠抓問題、抓整改，確保公司各項政策有效落地。

銷售部

2月24日，銷售部組織召開2022年度工作大會報告專項學(xué)習(xí)會，銷售部經(jīng)理王志峰對進一步落實大會報告精神提出要求。一要解放思想，增強危機感。樹立危機意識，嚴格考核機制，端正工作態(tài)度。二要真抓實干，增強責(zé)任感。以問題為導(dǎo)向，用心用情用力工作，敢抓敢管。同時注重創(chuàng)新引領(lǐng)，做到與時俱進。三要謀劃工作，增強使命感。系統(tǒng)梳理部門年度重點項目，力求精準、突出重點，強化使命擔(dān)當(dāng)抓推進。

（綜 合）