2022年《今世緣月報(bào)》第二期
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2022年《今世緣月報(bào)》第二期1、4版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2022年《今世緣月報(bào)》第二期2、3版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2022年《今世緣月報(bào)》第二期5、8版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2022年《今世緣月報(bào)》第二期6、7版
爭(zhēng)做省外標(biāo)兵 助力酒緣大業(yè)
安徽作為公司打造長(zhǎng)三角一體化戰(zhàn)略的重要市場(chǎng)，2022年將從五個(gè)方面開展工作。
強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，爭(zhēng)做突破標(biāo)兵。緊緊圍繞“國(guó)緣品牌政商務(wù)團(tuán)購(gòu)板塊化做深度，今世緣品牌家務(wù)喜慶碎片化做廣度”的策略導(dǎo)向，放大格局，確保提前完成考核目標(biāo)，沖刺挑戰(zhàn)目標(biāo)，切實(shí)爭(zhēng)做省外突破標(biāo)兵。
聚焦板塊打造，凸顯輻射效能。確立滁州、宣城、合肥三大“準(zhǔn)億元”板塊，板塊效應(yīng)已初步凸顯，品牌氛圍正逐步濃厚，2022年將繼續(xù)乘勢(shì)而上，聚焦推進(jìn)。同時(shí)，按照“提升做大存量，積極培育增量”的策略導(dǎo)向，規(guī)劃培育6個(gè)地市市場(chǎng)。
優(yōu)化渠道策略，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)攔截。量質(zhì)并舉全力推進(jìn)三方加盟店/專賣店、包量核心店等傳統(tǒng)渠道建設(shè)的同時(shí)，按照“政務(wù)引領(lǐng)、商務(wù)拓展、家務(wù)跟蹤”的“三務(wù)融合”策略，進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)緣品牌政企團(tuán)購(gòu)渠道精耕以及今世緣品牌事宴型酒店渠道深度開發(fā)。
強(qiáng)化消費(fèi)培育，注重顧客創(chuàng)造。積極參與政府組織的利于品牌推廣或銷售的各類活動(dòng)。督導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)組織圈層營(yíng)銷活動(dòng)，助力消費(fèi)培育、提升品牌力。
強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，打造營(yíng)銷鐵軍。進(jìn)一步優(yōu)化完善內(nèi)部管理方案，深化團(tuán)隊(duì)制度化建設(shè)工作，力求達(dá)到細(xì)化內(nèi)部考核、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，明確目標(biāo)分配、分出團(tuán)隊(duì)和諧，優(yōu)化管理方案、提升團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。
(安徽營(yíng)銷中心 劉海衛(wèi))
