2014年《今世緣月報(bào)》第二期
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2014年《今世緣月報(bào)》第二期1、4版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2014年《今世緣月報(bào)》第二期2、3版
銷售一線奏響市場(chǎng)攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)
2月10日，公司召開2014年度銷售工作會(huì)議。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周素明等公司領(lǐng)導(dǎo)以及營(yíng)銷人員共300余人參加了會(huì)議。公司黨委副書記、副總經(jīng)理倪從春主持會(huì)議。
關(guān)于做好2014年?duì)I銷工作，周素明提出三點(diǎn)要求：
一要解放思想，從對(duì)公款消費(fèi)的期待中解脫出來(lái)。解放思想要結(jié)合實(shí)際，接地氣，不能說(shuō)空話，用實(shí)際的結(jié)果來(lái)體現(xiàn)。思想解不解放關(guān)鍵看大家2014年的工作思路清不清晰、落實(shí)工作的措施實(shí)不實(shí)，一季度能否實(shí)現(xiàn)開門紅就是好的檢驗(yàn)。
二要突出重點(diǎn)，把難得的機(jī)遇盡快抓到手里。當(dāng)前，公司有很多難得的機(jī)遇，需要好好把握。如何落實(shí)整個(gè)營(yíng)銷工作的重點(diǎn)，關(guān)鍵是各個(gè)營(yíng)銷中心怎樣把公司的重點(diǎn)工作和本區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際相結(jié)合。產(chǎn)品要雙管齊下，既要用現(xiàn)有的產(chǎn)品和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，還要加快規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)的步伐。把傳統(tǒng)渠道做好，增強(qiáng)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展能力。把有限的投入放到品牌上，增加消費(fèi)者的品牌憧憬。
三要勇于創(chuàng)新，讓潛在的正能量發(fā)揮出來(lái)。創(chuàng)新體制機(jī)制。進(jìn)一步探索合資公司的體制機(jī)制，規(guī)范合資公司的市場(chǎng)運(yùn)作。創(chuàng)新營(yíng)銷方式。從文化提升、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道整合、工具運(yùn)用、一條龍服務(wù)等方面構(gòu)建私人定制模式，做足姻緣市場(chǎng)文章，提升家務(wù)市場(chǎng)滲透力。創(chuàng)新管理方式。把移動(dòng)營(yíng)銷作為管理創(chuàng)新的重要抓手，深度運(yùn)用SAP項(xiàng)目。按照權(quán)責(zé)對(duì)等、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、先虛后實(shí)的思路，運(yùn)作好省外五大公司，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增添活力。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理方式，提升團(tuán)隊(duì)形象。
公司紀(jì)委書記、副總經(jīng)理嚴(yán)漢忠通報(bào)了銷售系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)案例，并詳細(xì)解讀了服務(wù)市場(chǎng)人員“九條禁令”?？偨?jīng)理助理胡躍吾作了年度銷售工作報(bào)告，并從突出“大眾路線”、全力提升品牌與產(chǎn)品一體化運(yùn)作水平；突出渠道精耕、全力提升省內(nèi)市場(chǎng)占有率；突出重點(diǎn)突破、全力提升省外市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展能力；突出過(guò)程管控、全力提升市場(chǎng)投入產(chǎn)出比較效益；突出頂層設(shè)計(jì)、全力提升營(yíng)銷體制機(jī)制活力等五個(gè)方面部署2014年銷售工作。
