2012年《今世緣月報(bào)》第四期
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2012年《今世緣月報(bào)》第四期1、4版
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版面編號(hào)：CN32-0101
版面標(biāo)題：2012年《今世緣月報(bào)》第四期2、3版
轉(zhuǎn)作風(fēng) 走基層 接地氣 公司實(shí)行基層聯(lián)系點(diǎn)工作制度
為切實(shí)轉(zhuǎn)變各級(jí)干部和管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等重要崗位員工的工作作風(fēng)，密切干群關(guān)系，加快營(yíng)銷(xiāo)變革，推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型，4月12日公司出臺(tái)“基層聯(lián)系點(diǎn)工作制度”。
聯(lián)系對(duì)象為：公司高管層及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，每人聯(lián)系一個(gè)分公司；部室經(jīng)理層、助理層，每人聯(lián)系一個(gè)基層班組或分公司；職能部門(mén)相關(guān)管理人員，每人聯(lián)系一個(gè)基層班組；質(zhì)量管理部、研究院相關(guān)人員，每人聯(lián)系一個(gè)釀酒或制曲班組。
工作內(nèi)容為:掌握生產(chǎn)及銷(xiāo)售單位的真實(shí)情況，了解一線員工的所思、所需、所難，及時(shí)反饋和幫助解決實(shí)際問(wèn)題；做好營(yíng)銷(xiāo)、管理、文化建設(shè)等方面方針政策和形勢(shì)任務(wù)的宣傳教育，釋疑解惑；針對(duì)公司各階段的重點(diǎn)工作部署，了解聯(lián)系點(diǎn)工作落實(shí)情況，對(duì)存在問(wèn)題提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，協(xié)助完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；選樹(shù)標(biāo)桿、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、組織交流，形成比學(xué)趕超氛圍。
公司將通過(guò)建立專(zhuān)項(xiàng)檔案制、情況通報(bào)制、責(zé)任考核制、督促檢查制，規(guī)范基層聯(lián)系點(diǎn)工作，確保常態(tài)長(zhǎng)效。
（鄭先鋒）
